切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
贺安波

贺安波 暂无评分

战略管理 战略综合

讲师官网:http://heanbo.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

贺安波二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

大势管理贺安波《领导艺术与实战技法》

发布日期:2015-08-21浏览:1941

  • 课程背景


    企业的领导人是企业的领头羊,是整个企业的灵魂任务。企业领导自身素质的修炼以及对下属管理能力的培养,将直接决定整个企业的兴衰成败。

    课程价值点

    帮助学员加强领导人自身素质的修炼;学会与下属有效沟通。

    课程对象

    企业中高层领导人

    解决问题

    帮助学员加强领导人自身素质的修炼;学会与下属有效沟通。

    学员收获

    帮助学员加强领导人自身素质的修炼;学会与下属有效沟通。

    企业收获

    帮助学员加强领导人自身素质的修炼;学会与下属有效沟通。

    课程时长

    1天(6H) H

    课程大纲


    一、认识领导 


        1、领导的内涵


        2、领导与管理的区别


        3、领导与权力 


    二、领导的四大要素 


        1、沟通艺术


        2、激励艺术


        3、情景领导


        4、授权


    三、领导的自我修炼


        1、平衡的目标体系


        2、宁静的内心世界


        3、和谐的人际关系


        4、时间管理 
    四、授权的艺术
        1、信任是授权的基础

        2、授权的原则
        3、合理授权的方法
        4、授权应注意的问题
        5、怎样防止下级越权
    六、激励的艺术
        1、何为激励
        2、激励的方法
        3、激励的原则
    七、内部矛盾的处理
        1、领导与下属的矛盾
        2、下属之间的矛盾
        3、处理矛盾的方法
    八、企业凝聚力
        1、影响凝聚力因素
        2、增强凝聚力的方法

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00