大势管理《管理干部能力培养》
发布日期：2015-09-21浏览：2177
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课程背景
你的能力决定了你的一切，优秀的管理者不仅是提升管理知识与技巧，最重要的是提升“做正确事”的能力。
课程价值点
帮助学员了解管理的基础知识；掌握管理者的定位；有效提升管理能力。课程对象
企业中高层管理人员解决问题
帮助学员了解管理的基础知识；掌握管理者的定位；有效提升管理能力。学员收获
帮助学员了解管理的基础知识；掌握管理者的定位；有效提升管理能力。企业收获
帮助学员了解管理的基础知识；掌握管理者的定位；有效提升管理能力。课程时长
1天（6H） H课程大纲
一、管理原理与实践
1、什么是管理——古老而陌生的话题
2、管理的演进与企业认知
3、优秀管理者的实践三乐章
二、管理自我
1、管理者角色与定位——认清你自己
2、管理者正常心态——做事之前先做人
3、时间管理——让自己变成超人的艺术
三、管理他人
1、 有效沟通——打开心扉提高效率
2、员工激励——领导的秘密武器
3、 打造能赢的团队——斯巴达方阵
四、管理任务
1、因势利导的管理行为
2、管理手段——有效管理的三大法宝
3、计划管理——组织运作的第一步
4、会议管理——简单但不平凡的任务
5、绩效管理——有效执行的关键环节
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